人力行政主管

1. 组织制定公司人事用工制度、日常人事管理制度、薪酬制度、人事档案管理制度、绩效考核管理制度、培训体系管理等规章制度、实施细则等，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。
2.根据公司的整体发展战略规划，组织拟订公司部门设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

3.组织编制各岗位的岗位说明书，并根据各岗位工作要求不断进行调整和优化。

4.根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，统筹开展招聘工作，甄选合适的新晋人员。
4.组织公司薪酬管理工作，监督公司年度薪酬计划及薪酬调整方案的编制，建立行之有效的激励和约束机制。
5.制定绩效管理评价政策，组织实施绩效管理工作，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，并不断完善绩效管理体系。

6.统筹制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，根据公司发展需要安排的相应培训课程。

7.审核并按报批员工升职、调薪、奖惩及内部调配、调入、调出、辞退等手续。

协助总经理配合协调各部门工作和处理日常事务。

2、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与管理制度的拟定、讨论、修改工作；对管理制度中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。

3、开展公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，制定企业文化建设的实施计划。并根据公司的战略目标和战略计划的改变，定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。